L’ANY 2024 A TORROELLA DE MONTGRÍ: ENTRE LA PROMESA I LA REALITAT
El Govern Municipal de Torroella de Montgrí, integrat per UPM, ERC i OTE, ha presentat el 2024 com un any de dinamisme i avenços per al municipi. Però més enllà dels titulars optimistes, sorgeixen dubtes sobre la solidesa i l’impacte real de moltes de les accions anunciades. Tot i alguns aspectes positius, es fa evident una falta de profunditat en les polítiques municipals, així com una desconnexió entre les promeses i les necessitats reals dels ciutadans.
1. Reptes urbans i habitatge social: promeses insuficients i recursos limitats
L’habitatge social continua sent un dels reptes més urgents a Torroella de Montgrí. Tot i que iniciatives com les promocions d’habitatges compartits i les accions impulsades per Convivalis són interessants, aquestes mesures es perceben com a solucions puntuals i insuficients per abordar un problema estructural. És fonamental plantejar-se si aquestes accions són realment escalables o només representen un pegat temporal davant la gravetat de la situació.
El problema de l’accés a l’habitatge afecta diversos col·lectius:
Joves: troben grans dificultats per emancipar-se, fet que amenaça el relleu generacional i la dinamització de la comunitat.
Persones nouvingudes: necessiten habitatges dignes per establir-se i tirar endavant amb les seves famílies, però sovint es veuen forçades a viure en condicions precàries.
Gent gran: sovint viu sola en habitatges no adaptats, fet que fa necessària la creació d’habitatges amb serveis comuns que ofereixin suport sense perdre autonomia.
Treballadors per la temporada turística: es veuen abocats a viure en condicions indignes, com tendes de campanya o autocaravanes en càmpings, malgrat ser un col·lectiu essencial per al turisme.
Aquestes necessitats diverses contrasten amb les limitacions d’un pressupost municipal que no permet donar una resposta coordinada i efectiva. Això deixa el regidor responsable amb les mans lligades per abordar un problema que afecta profundament el teixit social i econòmic del municipi. És imprescindible definir una estratègia integral a llarg termini que prioritzi la disponibilitat i accessibilitat d’habitatges per a tots els col·lectius. Això implica captar recursos externs —com fons europeus o col·laboracions amb altres administracions— i explorar solucions creatives, com la construcció d’habitatges assequibles i sostenibles, la incentivació del lloguer d’habitatges buits i la col·laboració amb el sector privat.
En definitiva, sense una acció decidida i ambiciosa, el problema de l’habitatge continuarà sent una càrrega insostenible per a Torroella de Montgrí, amb greus repercussions socials i econòmiques.
2. Medi ambient: intencions sense planificació estratègica
Malgrat accions puntuals com l’ampliació de pous hídrics i l’impuls de la comunitat energètica local, Torroella encara afronta reptes ambientals estructurals, com la regressió costanera i la manca d’un pla global per a la transició energètica. La sostenibilitat requereix una visió a llarg termini i polítiques integrals que incloguin la preservació d’ecosistemes i l’educació ambiental.
3. Cultura i esport: necessitats locals versus esdeveniments de lluïment
Els festivals i activitats culturals són un element identitari, però sovint es prioritza l’espectacle per damunt de les necessitats estructurals. Què passa amb les infraestructures culturals i esportives que els veïns utilitzen diàriament? Inversions com la rehabilitació del Cinema Montgrí o la Sala, són positives, però cal assegurar la seva viabilitat econòmica i un ús actiu que enriqueixi el teixit local.
4. Seguretat: entre la reacció i la prevenció
Els problemes de seguretat són un reflex de mancances estructurals. La falta d’efectius policials, la desmotivació de la plantilla i l’absència d’un lideratge ferm en la regidoria de seguretat apunten a una gestió que no resol les causes subjacents dels problemes. És imprescindible un pla integral que combini prevenció, educació i accions operatives per millorar la seguretat al municipi.
Una crida al futur: planificació i compromís
Torroella necessita un enfocament més estratègic i integrador que prioritzi les necessitats estructurals per sobre de les accions simbòliques. Propostes com:
1.Desenvolupar un pla de sostenibilitat ambiental que inclogui la protecció del litoral i la transició energètica.
2.Apostar per l’habitatge social amb polítiques escalables i a llarg termini.
3.Assegurar el retorn econòmic de les inversions culturals amb campanyes de promoció internacional i col·laboració amb el comerç local.
4.Augmentar i formar la plantilla policial, amb lideratge i direcció estratègica.
5.Implementar mecanismes reals de participació ciutadana, oberts i accessibles per a tothom.
El 2024 ha estat un any de llums i ombres per Torroella de Montgrí. El repte per al futur és clar: convertir les bones intencions en accions amb resultats tangibles que millorin la vida dels ciutadans. Només així podrem construir un municipi més just, sostenible i pròsper.